naše delo
Projektno vodenje
Na osnovi dolgoletnih izkušenj vam bomo pomagali pri vzpostavitvi ali prenovi organizacije projektnega vodenja, ki temelji na vzpostavitvi potrebne projektne organizacije in procesov ter potrebni procesu izbora projektov v projektni portfelj.
Pri obvladovanju portfelja projektov se pogosto soočamo u riziki kot so:
- vodstvo nima realnih podatkov, ki so potrebni za odločitve o pomembnih projektih,
- pogosto prihaja do povečanja prvotno načrtovanih stroškov in zamud pri izvajanju projektov,
- dejanski rezultati projektov niso skladni z načrtovanimi rezultati,
- v teku je več projektov, kar povzroča težave pri upravljanju virov.
Ravno projekti naj bi prispevali k doseganju strateških ciljev družb. Izbrani projekti se morajo medsebojno dopolnjevati ter tako prinašati medsebojno dopolnjevalne učinke, kar omogoča le učinkovito upravljan portfelj projektov.
Z vami bomo revidirali in optimizirali projektni portfelj ter vam pomagali pri zagonu in vodenju projektov ali sodelovali pri vzpostavitvi organizacije projektnega vodenja.
V okviru projektnega vodenja smo strokovnjaki za izvajanje naslednjih storitev:
- načrtovanje, vodenje in nadzorovanje projekta,
- svetovanje in mentorstvo pri vodenju projekta,
- vpeljava informacijske rešitve za podporo projektnemu vodenju,
- usposabljanje zaposlenih za projektno vodenje, za lažji prehod na nov način dela,
- vzpostavitev in izvajanje nalog projektne pisarne PMO,
- razvoj in skrbništvo metodologij (Waterfall, Agile, Hibrid), metod in tehnik s področja projektnega vodenja,
- priprava dokumentacije projektnega vodenja.
